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Aplicación de metodologías propias basadas en la focalización y co-construcción de iniciativas de mejoramiento en conjunto con los colaboradores

Formalizar el proceso de retroalimentación existente, construyendo indicadores específicos para cada cargo y definiendo competencias para bajar la cultura organizacional de la empresa a la práctica diaria.

Levantamiento de percepciones de satisfacción de los clientes respecto a los distintos servicios y/o productos, ofrecidos por la empresa.

Analizar la estructura actual de la empresa, de manera de identificar posibles puntos de cambio a partir de los objetivos organizacionales a corto, mediano y largo plazo (descriptores y evaluación de cargos, creación de bandas salariales, bonos anual y políticas de compensaciones).